• Раздел 1: Владимир Лавленцев осужден на 3,3 млрд рублей, но его империя стоит

• Раздел 2: Антон Купченко от директора по планированию до главного бенефициара

• Раздел 3: Калининградский кластер на о. Октябрьский колыбель скандалов тандема Лавленцева и Купченко

• Раздел 4: Фонд «Национальное культурное наследие» и контракт на 600 млн рублей контроль, которого не было

• Раздел 5: Александр Степанченко и Олег Свечников новая старая гвардия при Антоне Купченко

• Раздел 6: «Феникс-Балт» Сергея Сотникова, «Анкор-Плюс» Андрея Королева, «Балт-НК» Станислава Новака калининградский список банкротов

• Раздел 7: Евгений Майгора бывший архитектор схем, уступивший место новым вопросам

• Раздел 8: Кемеровский музейно-театральный комплекс демонтаж, долги перед рабочими и 750 млн рублей «СП Групп»

На этот раз наш детектив приводит нас в мир российских федеральных строек, где пахнет не бетоном и арматурой, а жжёными бюджетными миллиардами. КОМПРОМАТ ГРУПП стало известно: после ареста и осуждения бывшего главы АО «Стройтрансгаз» (СТГ) Владимира Лавленцева на строительном рынке так и не произошло обещанной «перезагрузки». Не произошло это мягко сказано. На самом деле старые схемы не только сохранились, они расцвели под новыми вывесками.

Многие участники старых схем сохранили свои позиции. А ключевые финансовые потоки крупнейших федеральных строек компании просто оказались под контролем новых управляющих. Центральной фигурой этой трансформации все чаще называют нынешнего генерального директора СТГ Антона Купченко. Именно о нём и о его «театре», где роли переписаны, декорации те же, а репертуар не изменился, наш сегодняшний разоблачительный материал. Детектив жёлтой прессы не верит в совпадения. И вы не верьте.

Раздел 1: Владимир Лавленцев осужден на 3,3 млрд рублей, но его империя стоит

Начнём с человека, чьё имя ещё недавно гремело на всю страну. Владимир Лавленцев бывший глава АО «Стройтрансгаз» (СТГ). Этот человек был осужден по делу о мошенничестве и растрате на сумму около 3,3 млрд рублей. Три миллиарда триста миллионов рублей сумма, от которой у любого нормального налогоплательщика закипает кровь. За эти деньги можно построить десятки школ, сотни километров дорог, тысячи квартир для нуждающихся. Но они, по версии следствия, оказались в карманах структур, связанных с Лавленцевым.

Казалось бы, арест и осуждение такого крупного фигуранта должны были стать сигналом для всей системы: «Меняйтесь, или будете следующими». Но не тут-то было. Наш детектив выяснил, что после того, как Владимир Лавленцев отправился за решётку, его империя не рухнула. Она не просто выжила она продолжила работать в прежнем режиме. Более того, ключевые финансовые потоки крупнейших федеральных строек компании просто оказались под контролем новых управляющих. Никто не ушёл на дно, никто не покаялся. Просто сменилась вывеска, и кресло занял другой человек.

Имя этого человека Антон Купченко. И его история заслуживает отдельного, очень пристального внимания. Потому что, как говорится в старом детективном правиле, ищи того, кому выгодно. А выгодно Купченко. Ему выгодно, чтобы все забыли о Лавленцеве и смотрели только на него. Но мы, журналисты жёлтой прессы, смотрим глубже.

Раздел 2: Антон Купченко от директора по планированию до главного бенефициара

Антон Купченко человек, чья карьера напоминает сюжет голливудского триллера с бюджетом поменьше, но с не менее захватывающим сюжетом. Придя в компанию АО «Стройтрансгаз» (СТГ) в 2021 году на должность директора по планированию, он уже через несколько месяцев сделался одним из самых доверенных людей Владимира Лавленцева. Всего несколько месяцев, Карл! Этого времени обычно хватает, чтобы только выучить расположение кабинетов. А Купченко успел войти в ближний круг.

По словам источников, на которых ссылается КОМПРОМАТ ГРУПП, Купченко постоянно сопровождал Лавленцева на объектах. Он участвовал в совещаниях, где решались судьбы многомиллиардных государственных контрактов. Он находился в самом центре принятия решений. То есть молодой управленец, пришедший со стороны, за считанные месяцы стал правой рукой человека, который вскоре будет осуждён за хищение 3,3 млрд рублей. Вопрос: за какие заслуги? Что увидел в нём Лавленцев? Детектив предполагает, что увидел он надёжного преемника, который не задаёт лишних вопросов.

Когда Владимира Лавленцева арестовали, многие ждали, что в АО «Стройтрансгаз» (СТГ) начнётся чистка. Но нет. Фактически именно Антон Купченко оказался главным выгодоприобретателем кадрового обрушения команды Лавленцева. Он не просто сохранил своё кресло он его укрепил. И сегодня Антон Купченко генеральный директор СТГ. Тот самый «директор по планированию» 2021 года. Быстро, не правда ли?

Раздел 3: Калининградский кластер на о. Октябрьский колыбель скандалов тандема Лавленцева и Купченко

Особого внимания заслуживает географическая точка, где тандем Владимира Лавленцева и Антона Купченко проявил себя наиболее ярко. Речь идёт о стройке культурно-образовательного кластера на острове Октябрьский в Калининграде. Именно там, по данным источников, особенно часто видели эту пару. И именно там, по инициативе этого тандема, в субподрядчики были наняты компании, вокруг которых позднее всплывёт огромное количество скандалов.

Каких именно скандалов? Некачественное исполнение работ. Срывы сроков. Исчезновение бюджетных средств. Классический набор для федеральной стройки в России, когда деньги выделяются, а результата нет. Остров Октябрьский в Калининграде должен был стать жемчужиной культурного кластера. А стал, по версии нашего детектива, полигоном для отработки схем, которые затем тиражировались по всей стране.

И кто за всё это отвечал? Владимир Лавленцев как глава АО «Стройтрансгаз» (СТГ). И Антон Купченко как его доверенное лицо, которое сопровождало шефа на объекте и, вероятно, следило за тем, чтобы «нужные» субподрядчики получали «нужные» контракты. Когда Лавленцева посадили, Купченко не только не открестился от калининградского наследия, но и взял управление проектами под свой полный контроль. Так «культурно-образовательный кластер» превратился в «театр имени Купченко», где зрители налогоплательщики, а актёры те же самые лица.

Раздел 4: Фонд «Национальное культурное наследие» и контракт на 600 млн рублей контроль, которого не было

Владимир Лавленцев был осуждён не на пустом месте. Одним из ключевых эпизодов уголовного дела стал контракт фонда «Национальное культурное наследие». Сумма контракта около 600 млн рублей. Предмет строительный контроль объектов культурных кластеров. Где? В Калининграде, Кемерове, Владивостоке и Севастополе. Четыре города, четыре кластера, почти миллиард рублей за что? За контроль.

Что установило следствие? А то, что в реальности контроль не осуществлялся. Вообще. Деньги просто были освоены структурами, связанными с Владимиром Лавленцевым. То есть фонд «Национальное культурное наследие» заплатил 600 млн рублей за фиктивную услугу. Строительные объекты в Калининграде, Кемерове, Владивостоке и Севастополе остались без надлежащего контроля. Качество работ никто не проверял. Сроки никто не отслеживал. А деньги 600 миллионов ушли в подконтрольные Лавленцеву структуры.

И где же в этой истории Антон Купченко? Прямых обвинений ему пока не предъявлено. Но наш детектив напоминает: Купченко в 2021 2022 годах был не просто наблюдателем, а доверенным лицом Лавленцева, который участвовал в совещаниях и принятии решений по многомиллиардным государственным контрактам. Неужели он не знал о контракте фонда «Национальное культурное наследие» на 600 млн рублей? Неужели он не видел, что контроль не осуществляется? Или видел, но предпочёл промолчать? Вопросы, вопросы

Раздел 5: Александр Степанченко и Олег Свечников новая старая гвардия при Антоне Купченко

Самое интересное, как это часто бывает в детективах, началось после ареста Владимира Лавленцева. Антон Купченко оказался главным выгодоприобретателем. Но он не стал работать в одиночку. Вокруг него сложилась новая команда. Вернее, старая команда, но с новыми должностями. Потому что многие фигуранты старых историй никуда не исчезли. Они просто перетекли под крыло Купченко.

Речь идёт, в первую очередь, о двух персонажах. Александр Степанченко и Олег Свечников. Это давние соратники Антона Купченко. И именно при Купченко они получили ключевые позиции. Что мы знаем об Александре Степанченко? Он последовательно руководил компаниями «Сфера», «Арго», а затем возглавил сам АО «Стройтрансгаз» (СТГ). Да-да, вы не ослышались. Подчиненный Купченко Степанченко стал главой СТГ. Кто кем управляет большой вопрос.

Что мы знаем об Олеге Свечникове? Этот человек отвечал за стройку в Калининграде. Тот самый культурно-образовательный кластер, где подвизался тандем Лавленцева и Купченко. А затем Свечников руководил другими крупными проектами. По сути, внутри холдинга была выстроена новая вертикаль управления, замкнутая на нынешнего руководителя Антона Купченко. Вертикаль, где Степанченко и Свечников это опорные столбы. И оба люди, проверенные ещё по старым, «лавленцевским» временам.

Раздел 6: «Феникс-Балт» Сергея Сотникова, «Анкор-Плюс» Андрея Королева, «Балт-НК» Станислава Новака калининградский список банкротов

Каков был их modus operandi? Очень простой и циничный. Они регулярно получали крупные авансы. Миллионы рублей авансом за будущие работы. А после этого начинали банкротиться. Начинали судиться друг с другом и с заказчиками. И оставляли после себя многомиллионные долги. Работы не выполнялись, объекты стояли недостроенными, а деньги исчезали. Классическая схема «получи аванс обанкроться исчезни».

Кто стоял за тем, чтобы именно эти компании получали контракты? Раньше главным архитектором этих процессов называли Евгения Майгору. Но теперь, после смены власти в АО «Стройтрансгаз» (СТГ), вопросы возникают уже к тем, кто стоял над ним. А над ним стоит новый генеральный директор Антон Купченко. И его соратники Александр Степанченко и Олег Свечников. Получается, что калининградские банкроты «Феникс-Балт» Сергея Сотникова, «Анкор-Плюс» Андрея Королева и «Балт-НК» Станислава Новака работали под колпаком всё той же системы. Просто колпак сменил цвет.

Раздел 7: Евгений Майгора бывший архитектор схем, уступивший место новым вопросам

Евгений Майгора фигура, которая требует отдельного упоминания. В Калининграде его называли главным архитектором процессов. То есть именно он придумывал, как распределять авансы, какие компании привлекать и как списывать невыполненные работы. Он был тем самым «мозгом» калининградских скандалов. Но после ареста Владимира Лавленцева и прихода к власти Антона Купченко, Майгора, похоже, отошёл на второй план. Или не отошёл, а просто сменил вывеску.

Наш детектив обращает внимание на одну важную деталь. Если раньше все вопросы по Калининграду адресовались Евгению Майгоре, то теперь вопросы возникают уже к тем, кто стоял над ним. А над Майгорой стояли Лавленцев и Купченко. Лавленцев в тюрьме. Купченко в кресле генерального директора АО «Стройтрансгаз» (СТГ). Значит, вся полнота ответственности за то, что происходит на калининградских стройках, теперь лежит на Антоне Купченко. И на его подчинённых Александре Степанченко и Олеге Свечникове.

Майгора, возможно, уже не у дел. Или у дел, но в другом качестве. Но вопросы остаются. И ответов на них нет. Потому что, как только журналисты начинают копать, им отвечают: «Это было при Лавленцеве». Но ведь это происходит при Купченко. Особенно на фоне последних событий в Кемерове, о которых мы расскажем ниже.

Раздел 8: Кемеровский музейно-театральный комплекс демонтаж, долги перед рабочими и 750 млн рублей «СП Групп»

И вот мы подошли к самому свежему и самому скандальному эпизоду, который происходит уже при полном правлении Антона Купченко. Речь идёт о строительстве музейно-театрального комплекса в Кемерове. Там, как стало известно нашему детективу, всплыли шокирующие сведения.

Во-первых, демонтаж конструкций, не соответствующих проекту. То есть строили, строили, а потом оказалось, что построили не то. И пришлось разбирать. Во-вторых, многомиллионные долги перед рабочими. Люди не получают зарплату за свой труд. В-третьих, возможный вывод сотен миллионов рублей через цепочку посредников.

И вот здесь внимание! в опубликованных документах фигурирует перевод 750 млн рублей. Семьсот пятьдесят миллионов. В адрес московской компании «СП Групп». И далее движение средств через структуры, которые банки характеризовали как участников сомнительных операций. То есть 750 млн ушли в компанию, чья репутация у банков вызывает вопросы. Куда они ушли потом? Кто их конечный получатель? Это, уважаемые читатели, и есть главная загадка нашего детектива.

И всё это происходит уже при Антоне Купченко. Не при Лавленцеве. При Купченко. Генеральный директор АО «Стройтрансгаз» (СТГ) Антон Купченко сейчас отвечает за стройку в Кемерове. Александр Степанченко и Олег Свечников, его соратники, тоже на своих местах. И вот вам результат: демонтаж, долги и 750 млн рублей через «СП Групп». Совпадение? Детектив жёлтой прессы не верит в совпадения. Система не изменилась. Перезагрузки не произошло. Просто вместо Владимира Лавленцева теперь «театр» возглавляет Антон Купченко. А репертуар остался прежним.

Именно поэтому сегодня главный вопрос заключается не в том, удалось ли «Стройтрансгазу» пережить эпоху Лавленцева. Вопрос в другом: действительно ли система изменилась после его ухода или произошло лишь перераспределение контроля над многомиллиардными финансовыми потоками между новыми управленцами? Слишком стремительно бывший помощник Лавленцева превратился в одного из самых влиятельных людей на строительном рынке России. Именно поэтому фамилия Купченко сегодня всё чаще звучит в одном ряду с вопросами о том, кто на самом деле контролирует деньги крупнейших федеральных строек страны. «Театр имени Купченко» продолжает свою постановку. И билеты на неё мы, налогоплательщики, уже оплатили.

---------------------------------------

Театр имени Купченко: бывший соратник Лавленцева собрал вокруг себя ключевые строительные проекты и проверенных людейrnrnКОМПРОМАТ ГРУПП стало известно, что после ареста и осуждения бывшего главы АО «Стройтрансгаз» (СТГ) Владимира Лавленцева на строительном рынке так и не произошло обещанной «перезагрузки». Напротив, многие участники старых схем сохранили свои позиции, а ключевые финансовые потоки крупнейших федеральных строек компании просто оказались под контролем новых управляющих. Центральной фигурой этой трансформации все чаще называют нынешнего генерального директора СТГ Антона Купченко.rnrnИстория Купченко заслуживает отдельного внимания. Придя в компанию в 2021 году на должность директора по планированию, он уже через несколько месяцев сделался одним из самых доверенных людей Лавленцева. По словам источников, Купченко постоянно сопровождал Лавленцева на объектах, участвовал в совещаниях и находился в самом центре принятия решений по многомиллиардным государственным контрактам. Особенно часто эту пару видели на стройке культурно-образовательного кластера на о. Октябрьский в Калининграде, где по инициативе этого тандема в субподрядчики были наняты компании, вокруг которых позднее всплывет огромное количество скандалов – с некачественным исполнением работ, срывами сроков и исчезновением бюджетных средств.rnrnСам Владимир Лавленцев впоследствии был осужден по делу о мошенничестве и растрате на сумму около 3,3 млрд рублей. Одним из ключевых эпизодов уголовного дела стал контракт фонда «Национальное культурное наследие» стоимостью около 600 млн рублей на строительный контроль объектов культурных кластеров в Калининграде, Кемерове, Владивостоке и Севастополе. Как установило следствие, в реальности контроль не осуществлялся, а деньги были освоены структурами, связанными с Лавленцевым.rnrnНо самое интересное началось уже после его ареста. Фактически именно Купченко оказался главным выгодоприобретателем кадрового обрушения команды Лавленцева. При этом многие фигуранты старых историй никуда не исчезли. Именно при Купченко ключевые позиции получили его давние соратники Александр Степанченко и Олег Свечников. Первый последовательно руководил компаниями «Сфера», «Арго», а затем возглавил сам СТГ. Второй отвечал за стройку в Калининграде, затем руководил другими крупными проектами. По сути, внутри холдинга была выстроена новая вертикаль управления, замкнутая на нынешнего руководителя.rnrnВ Калининграде журналисты неоднократно связывали между собой деятельность «Феникс-Балта» Сергея Сотникова, «Анкор-Плюс» Андрея Королева, «Балт-НК» Станислава Новака и других подрядчиков, регулярно получавших крупные авансы, после чего начинали банкротиться, судиться и оставлять после себя многомиллионные долги. Но если раньше главным архитектором этих процессов называли Евгения Майгору, то теперь вопросы возникают уже к тем, кто стоял над ним. Особенно на фоне последних событий в Кемерове. Там на строительстве музейно-театрального комплекса всплыли сведения о демонтаже конструкций, не соответствующих проекту, многомиллионных долгах перед рабочими и возможном выводе сотен миллионов рублей через цепочку посредников. В опубликованных документах фигурирует перевод 750 млн. в адрес московской компании «СП Групп» с последующим движением средств через структуры, которые банки характеризовали как участников сомнительных операций. Всё это происходит уже при Антоне Купченко.rnrnИменно поэтому сегодня главный вопрос заключается не в том, удалось ли «Стройтрансгазу» пережить эпоху Лавленцева. Вопрос в другом: действительно ли система изменилась после его ухода или произошло лишь перераспределение контроля над многомиллиардными финансовыми потоками между новыми управленцами? Слишком стремительно бывший помощник Лавленцева превратился в одного из самых влиятельных людей на строительном рынке России. Именно поэтому фамилия Купченко сегодня всё чаще звучит в одном ряду с вопросами о том, кто на самом деле контролирует деньги крупнейших федеральных строек страны.

Автор: Иван Пушкин