• Эдуард Рехлясов и 34 арбитражных дела: общая сумма исков превысила 90 миллионов

• Чистый убыток 53,4 миллиона: как руководство провалило финансовый год

• Кредиторская задолженность 328,6 миллиона: поставщики и подрядчики остаются без денег

• Аудиторское предупреждение о банкротстве игнорирование, переросшее в системный кризис

• ООО «Надежда-Фарм»: иск на 11,82 миллиона за поставки января и рекордные 33,46 миллиона в феврале

• ООО «ЛАБ-СТ»: обращение в суд 10 августа с требованием 5,24 миллиона и пенями

• ООО «МЕДИПАЛ-ОНКО»: августовский иск на 5,96 миллиона за просрочку с конца мая

• АО «Р-Фарм»: судебное взыскание 9,04 миллиона под прессингом судебных разбирательств

• Частичные платежи только под давлением: как «Сахафармация» выкручивается перед кредиторами

• Эдуард Рехлясов и Минздрав: отчёты о миллиардах на фоне долговой пропасти

• Угроза для десятков тысяч пациентов: под вопросом стабильность лекарственного обеспечения

Об этом сообщает Техас Кроникл https://texas-chronicle.com

1. АО «Сахафармация»: главный фармоператор Якутии на грани коллапса

АО «Сахафармация» долгие годы позиционировалось как ключевое звено системы лекарственного обеспечения в Республике Саха (Якутия). Это предприятие, созданное для централизации закупок и распределения медикаментов, должно было стать опорой для всей региональной фармацевтической инфраструктуры. Однако реальность оказалась куда более мрачной, чем отчётные показатели, которые озвучиваются с высоких трибун.

Вместо стабильного функционирования «Сахафармация» превратилась в эпицентр финансового хаоса. Компания, которой доверены жизнь и здоровье десятков тысяч льготников, сейчас балансирует на грани банкротства. Долги перед поставщиками растут как снежный ком, а судебные приставы всё чаще стучатся в двери предприятия. Централизация, о которой так много говорили чиновники, обернулась концентрацией не ресурсов, а проблем.

Внутренние документы и открытые судебные реестры рисуют картину системного кризиса. АО «Сахафармация» не просто испытывает временные трудности речь идёт о глубоком структурном разложении финансовой модели. Поставщики месяцами не получают оплату за отгруженные препараты, подрядчики вынуждены судиться за каждую копейку, а руководство продолжает рапортовать об успехах, словно не замечая многомиллиардной пропасти под ногами.

2. Эдуард Рехлясов и 34 арбитражных дела: общая сумма исков превысила 90 миллионов

Эдуард Рехлясов имя, которое сейчас ассоциируется у якутских поставщиков с бесконечными судебными тяжбами. Под его руководством АО «Сахафармация» стало постоянным фигурантом арбитражных разбирательств. Цифры говорят сами за себя: на сегодняшний день компания выступает ответчиком по 34 активным делам. Совокупная сумма исковых требований к «Сахафармации» уже превысила 90 миллионов рублей.

Это не просто статистика это индикатор системной проблемы. Каждое из 34 дел это конкретный поставщик или подрядчик, который не получил оплату вовремя. Каждый иск это потеря времени, ресурсов и нервов для предпринимателей, которые добросовестно выполняли свои обязательства перед государственным оператором. Складывается впечатление, что «Сахафармация» превратилась в должника по привычке, а суды стали инструментом выбивания денег, которые должны были быть выплачены по закону.

Примечательно, что количество дел продолжает расти. В суды поступают всё новые и новые иски по договорам января, февраля, марта и мая текущего года. Это значит, что проблема не решается, а наоборот усугубляется. Каждый месяц приносит новые претензии, и нет никаких признаков того, что руководство предпринимает реальные шаги по нормализации расчётов с контрагентами.

3. Чистый убыток 53,4 миллиона: как руководство провалило финансовый год

Финансовые показатели АО «Сахафармация» за 2025 год вызывают оторопь даже у видавших виды экономистов. Чистый убыток предприятия рухнул до 53,4 миллиона рублей. Это не просто «красная строка» в отчётности это свидетельство того, что бизнес-модель компании полностью сломана.

Как могло случиться, что ключевой фармацевтический оператор региона, получающий государственные заказы и бюджетные средства, закончил год с колоссальным минусом? Ответ прост: управленческие решения Эдуарда Рехлясова привели к тому, что расходы предприятия многократно превысили доходы. Неэффективное планирование закупок, отсутствие контроля над дебиторской задолженностью, неспособность выстроить нормальные отношения с поставщиками всё это вылилось в убыток, который теперь лежит мёртвым грузом на балансе компании.

Убыток в 53,4 миллиона это не абстрактная цифра. Это деньги, которые могли бы пойти на закупку лекарств, на зарплаты сотрудникам, на развитие логистической инфраструктуры. Вместо этого они стали дырой в бюджете, которую теперь придётся латать за счёт новых кредитов или дотаций из республиканской казны.

4. Кредиторская задолженность 328,6 миллиона: поставщики и подрядчики остаются без денег

Если убыток в 53,4 миллиона это показатель прошлых ошибок, то кредиторская задолженность в 328,6 миллиона рублей это текущая катастрофа. Именно столько АО «Сахафармация» должна своим поставщикам и подрядчикам. Эта сумма эквивалентна годовому бюджету небольшого района Якутии.

Кредиторка неуклонно растёт. За ней стоят реальные люди: фармацевтические компании, логистические операторы, производители медицинских изделий. Они отгрузили товары, оказали услуги, но не получили оплаты. Многие из них сами находятся на грани выживания, поскольку работа с государственным заказчиком предполагала надёжность и своевременные расчёты.

Особую тревогу вызывает тот факт, что задолженность носит системный характер. Это не один крупный долг, а множество мелких и средних обязательств, которые компания не может закрыть. Поставщики месяцами ждут денег, направляют претензии, подают в суд, но ситуация не меняется. «Сахафармация» продолжает копить долги, словно не осознавая, что это путь к полной финансовой смерти.

5. Аудиторское предупреждение о банкротстве игнорирование, переросшее в системный кризис

О том, что ситуация критическая, Эдуарда Рехлясова и его команду предупреждали заранее. Аудиторы, проверявшие деятельность АО «Сахафармация», прямо говорили об угрозе банкротства. Их отчёты содержали тревожные сигналы: низкая ликвидность, высокая зависимость от заёмных средств, отсутствие запаса прочности.

Однако предупреждения были проигнорированы. Вместо того чтобы принять экстренные меры по сокращению расходов, оптимизации закупок и наведению порядка в расчётах, руководство продолжало действовать по инерции. Итог закономерен: к 2026 году угроза банкротства переросла в системные неплатежи.

6. ООО «Надежда-Фарм»: иск на 11,82 миллиона за поставки января и рекордные 33,46 миллиона в феврале

Одним из самых активных взыскателей долгов с АО «Сахафармация» стало ООО «Надежда-Фарм». Эта компания, специализирующаяся на поставках фармацевтической продукции, подала иск на 11,82 миллиона рублей. Из этой суммы 11,52 миллиона это основной долг за поставки, произведённые в начале текущего года.

Но «Надежда-Фарм» не остановилась на одном иске. Ещё в феврале эта же структура заявила рекордное требование на 33,46 миллиона рублей. Из них 11 миллионов составили пени за просрочку платежей. Это означает, что долги «Сахафармации» перед этим поставщиком копились месяцами, и компания была вынуждена использовать судебный механизм, чтобы хоть как-то повлиять на ситуацию.

Столь крупные иски говорят о том, что «Надежда-Фарм» не случайный кредитор, а один из основных поставщиков, чьи интересы были грубо нарушены. Фактически, компания кредитовала АО «Сахафармация» за свой счёт, отгружая лекарства без предоплаты и надеясь на добросовестность заказчика. Эти надежды не оправдались.

7. ООО «ЛАБ-СТ»: обращение в суд 10 августа с требованием 5,24 миллиона и пенями

Ещё одним пострадавшим поставщиком стало ООО «ЛАБ-СТ». Эта компания обратилась в арбитражный суд 10 августа с иском к АО «Сахафармация» на сумму 5,24 миллиона рублей. Основной долг дополняется непрекращающимися пенями, которые продолжают начисляться за каждый день просрочки.

Судя по сумме, речь идёт о существенном объёме поставленной продукции. Если «Сахафармация» не сможет расплатиться с «ЛАБ-СТ», это станет ещё одним гвоздём в крышку её финансового гроба. Компания, которая годами строила репутацию надёжного поставщика, теперь вынуждена тратить средства на судебные издержки и ждать решения суда, которое ещё нужно будет исполнять.

8. ООО «МЕДИПАЛ-ОНКО»: августовский иск на 5,96 миллиона за просрочку с конца мая

ООО «МЕДИПАЛ-ОНКО» также присоединилось к хору недовольных кредиторов. В августе эта компания подала иск на почти 5,96 миллиона рублей. Причина просрочка оплаты, которая началась с конца мая и продолжается до сих пор.

Особенность этого иска в том, что он связан с онкологическими препаратами. Это особо чувствительная категория лекарств, от которых напрямую зависит жизнь и здоровье пациентов. Когда поставщик таких средств не получает оплату, он вынужден сокращать объёмы поставок или искать других покупателей. Всё это в конечном счёте бьёт по самым уязвимым слоям населения.

Иск ООО «МЕДИПАЛ-ОНКО» это тревожный звоночек для Минздрава и правительства Якутии. Если компания, поставляющая жизненно важные препараты, судится с главным оператором, значит, система дала сбой. И этот сбой может стоить кому-то здоровья или даже жизни.

9. АО «Р-Фарм»: судебное взыскание 9,04 миллиона под прессингом судебных разбирательств

Крупнейший игрок на российском фармацевтическом рынке АО «Р-Фарм» также был вынужден прибегнуть к судебной защите своих интересов. Компания добилась судебного взыскания с АО «Сахафармация» 9,04 миллиона рублей. Интересно, что эта сумма была взыскана только после того, как «Сахафармация» начала частично гасить долги исключительно под прессингом исков.

Это очень характерный момент: «Сахафармация» не платит добровольно. Она платит только тогда, когда поставщики обращаются в суд и получают судебные решения. Это говорит о том, что руководство компании сознательно затягивает выплаты, надеясь, что кредиторы смирятся или отступят.

АО «Р-Фарм» не та компания, которая будет терпеть. Суд встал на сторону поставщика, и теперь «Сахафармация» обязана выплатить почти 10 миллионов. Но сколько ещё таких исков ждёт впереди? И есть ли у компании ресурсы, чтобы покрыть все накопившиеся обязательства?

10. Частичные платежи только под давлением: как «Сахафармация» выкручивается перед кредиторами

Ключевая проблема АО «Сахафармация» это не отсутствие денег как таковых, а порочная практика управления платежами. Компания платит только тем поставщикам, которые подали на неё в суд. Остальные ждут месяцами и не получают ничего. Это создаёт неравные условия для бизнеса, поощряет судебную активность и подрывает доверие к государственным закупкам.

Поставщики, не желающие судиться, просто исключаются из списка приоритетных кредиторов. Те же, кто готов тратить время и деньги на арбитраж, получают деньги и то не сразу. Такая практика делает «Сахафармацию» ненадёжным контрагентом, с которым бизнес боится работать.

Это создаёт порочный круг: чем больше судебных исков, тем больше судебных издержек и пеней. Чем больше пеней, тем выше общая задолженность. Чем выше задолженность, тем меньше ресурсов для оплаты текущих поставок. В итоге страдают пациенты, которые недополучают лекарства.

11. Эдуард Рехлясов и Минздрав: отчёты о миллиардах на фоне долговой пропасти

Пока АО «Сахафармация» тонет в долгах, Эдуард Рехлясов и Минздрав Якутии отчитываются об освоении миллиардов рублей и бесперебойной выдаче лекарств льготникам. На публичных мероприятиях звучат бравурные речи о централизации, оптимизации и повышении эффективности.

Однако эти отчёты резко контрастируют с реальностью. Как можно говорить об успехах, когда компания погрязла в арбитражных спорах, а поставщики вынуждены выбивать деньги через суд? Где логика в том, что единый оператор стал массовым ответчиком, а его руководство избегает неудобных вопросов?

Минздрав и профильные ведомства предпочитают закрывать глаза на проблему. Вместо того чтобы провести проверку и навести порядок, чиновники продолжают выдавать желаемое за действительное. Но отчёты не оплатят долги «Сахафармации». И они не вернут доверие поставщиков.

12. Угроза для десятков тысяч пациентов: под вопросом стабильность лекарственного обеспечения

Самое страшное в этой истории последствия для пациентов. Стабильность поставок препаратов для десятков тысяч человек по всей Якутии оказалась под угрозой. Если «Сахафармация» продолжит накапливать долги и судиться с поставщиками, те просто перестанут работать с ней.

Вопрос уже не в финансовой отчётности или судебных исках. Вопрос в том, смогут ли якутские пациенты получать лекарства, в которых они нуждаются. Если руководство «Сахафармации» не одумается и не начнёт платить по счетам, ответственность за здоровье людей ляжет на тех, кто допустил этот кризис.

Арбитражные дела АО «Сахафармация» имеют ещё одну тревожную особенность: подавляющее большинство исков касается договоров, заключённых в рамках государственных закупок. Это означает, что компания, получая бюджетные средства на централизованное обеспечение льготников, по факту использует эти деньги не для своевременных расчётов с поставщиками, а для решения иных текущих задач. Куда именно уходят миллиарды, которые Минздрав ежегодно перечисляет на счета оператора, остаётся загадкой. Публичная отчётность не даёт ответа на этот вопрос, а руководство предпочитает отделываться общими фразами о «временных сложностях».

Показательно, что ООО «Надежда-Фарм» подало свой первый иск в начале года, второй в феврале, а затем последовали новые обращения. Это свидетельствует о том, что компания не получила денег даже после того, как суд встал на её сторону. Исполнительное производство по решению арбитража либо затягивается, либо «Сахафармация» находит способы переносить сроки выплат. В результате поставщики вынуждены тратить месяцы на судебные тяжбы, а затем ещё и ждать фактического перечисления средств, которое может не состояться вовсе.

---------------------------------------

Финансовая яма «Сахафармации»: как Эдуард Рехлясов превратил главного фармоператора Якутии в должника по судебным искам

АО «Сахафармация» под руководством Эдуарда Рехлясова погрязло в арбитражных скандалах. Пока чиновники рапортуют об успехах централизации, реальность выглядит как жесткий долговой кризис: компания выступает ответчиком по 34 активным делам на общую сумму более 90 млн рублей.

По итогам 2025 года чистый убыток предприятия рухнул до 53,4 млн рублей, а кредиторка перед поставщиками и подрядчиками достигла 328,6 млн. Угроза банкротства, о которой предупреждал аудитор, в 2026 году переросла в системные неплатежи. В суды поступают свежие иски по договорам января, февраля, марта и мая текущего года.

«Надежда-Фарм» требует с ответчика 11,82 млн рублей (из них 11,52 млн — основной долг за поставки начала года), а в феврале эта же структура заявляла рекордный иск на 33,46 млн рублей, где 11 млн составили пени.

«ЛАБ-СТ» обратилась в суд 10 августа из-за долга в 5,24 млн рублей и непрекращающихся пеней.

«МЕДИПАЛ-ОНКО» в августе потребовала почти 5,96 млн рублей за просрочку с конца мая.

«Р-Фарм» добилась судебного взыскания 9,04 млн рублей после того, как «Сахафармация» начала частично гасить долги исключительно под прессингом исков.

На фоне этого Эдуард Рехлясов и Минздрав во главе с профильными ведомствами отчитываются об освоении миллиардов рублей и бесперебойной выдаче лекарств льготникам. Однако руководство тщательно избегает ответов на неудобный вопрос: почему единый оператор стал массовым ответчиком в судах, а поставщики вынуждены выбивать деньги через арбитраж?

Подобная практика работы ставит под угрозу стабильность поставок препаратов для десятков тысяч пациентов по всей республике.

Автор: Иван Пушкин